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¿Estamos Preparados para la Implementación de las NIIF?

Diariamente me consultan como abordar el proceso de implementación, al cual suelo responder entre otros requerimientos, si el personal está preparado académicamente y si la empresa tiene claro la propuesta de información financiera que plantean las NIIF (IFRS)

Por su parte, los directivos piensan que es un problema de exigencia legal, que hay que pagar un dinero para que se implementen y caemos en el mundo de las cotizaciones y precios

No podemos quedarnos en la literalidad del contenido de los estándares sino que debemos dar el paso a la administración de los negocios, acuerdos y toda serie de contratos que realiza una entidad y los compromisos y responsabilidades que de ellos se derivan

Tenemos claridad que es un Estado Financiero basado en NIIF (IFRS)?

El principal tema de reflexión que deseo plantear es que se ha reducido la implementación de las NIIF (IFRS) a simples registros contables basados en la partida doble y olvidamos que el objetivo final son los Estados Financieros y la información que se publicará.

Existe un verdadero desconocimiento sobre cómo se va a cumplir con los requerimientos de información financiera que se expresará a través de los Estados Financieros y la calidad del contenido de las Revelaciones que se publicarán y entregarán a los Inversionistas, Acreedores, Bancos y especialmente a las Entidades de Control y Vigilancia (Superintendencias)

Buscamos la solución en el Registro Contable y Descuidamos el análisis de la Transacción o Negociación

Tradicionalmente, la contabilidad ha sido vista como el registro de una serie de documentos soportes que acumulados generan unos saldos y se obtiene una información que se resume en unos Estados Financieros, que dicho sea de paso se ha concentrado únicamente en el Balance General (Estado de Situación Financiera) y el Estado de Resultados y que se elaboran principalmente en una hoja electrónica (Excel) al punto que los Estados de Cambios en el Patrimonio y Especialmente el de Flujos de Efectivo pasan a un plano secundario. Y por conclusión lógica, las Notas a los Estados Financieros son simplemente un detalle desagregado de información sin contenido sustancial.

También tenemos que agregar el componente fiscal, es decir, la eterna disyuntiva sobre si se registra o no una determinada información porque “puede acarrear efectos tributarios”

Las soluciones para abordar el proceso de las NIIF(IFRS) se han concentrado en mecanismos de automatización de registros y algunos procesos, manejo de la Propiedad, Planta y Equipo, costeo de Inventarios, registro del Deterioro, etc. y se olvida que el objetivo de la información son los Estados Financieros y sus revelaciones

En la evaluación de la problemática no se tiene en cuenta la forma en que la empresa realiza sus negocios, y como esa información debe ser canalizada. Es muy común encontrar que el área contable es la última en enterarse de los compromisos adquiridos y planes de las distintas áreas directivas de la organización, y por ello, el manejo de las transacciones se limita al registro documental individual y no la evaluación del contexto global de cada negociación, y como consecuencia, evaluar los impactos financieros de haber realizado dichos acuerdos

El Mundo Financiero Propone XBRL y nos concentramos en el “Débito y Crédito”

Conocemos muy poco de la propuesta XBRL (eXtensible Business Reporting Language), pero no me refiero al lenguaje tecnológico, sino, cual es la finalidad de su creación y utilización en el mundo de los negocios

El objetivo no es otro distinto que presentar mayor información a los lectores para el adecuado análisis por parte de éstos, de una manera pública y de fácil acceso y consulta

El XBRL es el MEDIO, lo importante es el contenido, es decir, que es lo que voy a informar, que va a conocer de mi empresa quien lea la información, etc., sobre todo en un país donde la información es considerada “confidencial” por parte de los empresarios

Cual entonces debe ser el objetivo de la Implementación de las NIIF (IFRS)

El objetivo del proyecto de implementación debería considerar entre otras las siguientes recomendaciones:

  • Evaluar cómo la empresa realiza sus transacciones
  • Cuál es el control interno a implementar de tal manera que permita identificar y llevar a cabo las distintas etapas de lo contratado y reconocer los efectos financieros de cada una de ellas
  • Qué herramienta tecnológica administra el desarrollo de mis negocios y no solo el registro contable y el reporte de los impuestos
  • Cuáles son los requerimientos de información a revelar y que pasos debo seguir para que en la preparación de Estados Financieros pueda obtenerlo fácilmente
  • Los Administradores deben tener claro su responsabilidad y el papel que juegan en el suministro de información a terceros incluyendo propietarios

Espero que esta reflexión contribuya a darle mayor calidad al alcance y desarrollo del proyecto de implementación de las NIIF (IFRS)

 

Conferencista Internacional de Estándares Internacionales (NIIF-IFRS) y en Temas Tributarios Contador Público con estudios de Maestría en Docencia Universitaria en la Pontificia Universidad Javeriana de Cali. Certificado por la Organización Internacional ACCA en presentación de Información Financiera Internacional para las PYMES (IFRS for SME) y NIIF Plenas (IFRS Full).

1 comentario

  • Excelente mi profe, gracias por compartir tus conocimientos fruto de tus grande experiencias

    ALVARO GUTIERREZ Responder

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